10月17日、第18回経営フォーラムin徳島の第2分科会に参加しました。
新潟の有希化学株式会社 代表取締役・本間英樹氏による
「寒い空気を超えて ～迷いと失敗を経て、社員と描く未来～」という報告を聞きました。

特に印象に残ったのは、「同友会と自社経営は本来、両輪のはずなのに、変わっていくのは同友会での景色だけ」という本間氏の悩みです。その違和感を、社員と一緒に10年ビジョンをつくる過程の中で、互いの想いを確かめ合いながら乗り越えていったという話は、とてもリアルで胸に響きました。その経験が、経営者としての覚悟につながっていったという言葉にも重みがありました。

その後、自社の中で「自主・民主・連帯」の精神を根づかせようと、社風を変えるための取り組みをコツコツと積み重ねていく中で、少しずつ社員や会社が変わり始めていく――そんな実践の積み重ねが伝わる内容でした。

この報告を通じて、会社の成長は経営者の器の大きさに左右されること、そして「自主・民主・連帯」という、民主主義として当たり前のことが、自社ではどこまで実践できているのかを改めて考えるきっかけになりました。

今回の気づきを自分の中だけで終わらせず、自社で実践し、社員としっかり向き合っていきたいと思います。
一人よがりにならず、共感を大切にしながら、仲間と共に成長していける経営者であり続けたい――そんな想いを新たにしたフォーラムでした。