- 中讃第3支部
「皆さんの悩みの共通項 人財不足、しかし三有研器は、人が集まります」～選ばれる会社になる為に何ができるか考えよう～
update.2023年06月29日
報告者：三有研器（株）代表取締役社長 有岡康介氏
今、どこの会社においても経営課題としてよく出てくるのは、人材不足です。そして、求人票を出しても面接にすら来ない状況です。面接にこぎつける為のハロワーク等の求人に対する見せ方もテクニックとして大切な事です。なぜ有岡氏の会社に面接に人が来てくれるのか？社員になってもらった後も退社しない会社にどうやったらできるのか？社員個人の夢や、やりたい事の実現も大切な要素です。例えば、マイホームが欲しいとか、前行っていた会社より給料は減らしたくないが残業もあまりしたくないとか。
その為に会社をどうしていくのか？今の事業どうする事で社員数の維持ができるか？また、自社の適正人数や組織ついて考え自社がどうなっていきたいのか？
今の有岡氏の目標の一つとして、社員一人一人が自分の子供も採用してくれないかと思える会社にしていく事です。その為に何をやっていくのか。その様な話がここにあります。