自己成長の場
人生死ぬまで勉強って・・！！案外されていますか？
毎月ある、例会の中で、同じ中小企業家の生の声を聞いて自分に足りていない所を学ぶ、これが意外とわかりやすい。
経営の本質的課題を深く掘り下げて討論する学びの場例会は単なる経営者交流会ではありません。 ここは、経営者同士の実体験に基づく報告の場、 学びの場なのです。 例会での報告者は、私たちと同じ経営者。 その決して流暢とは言えない報告にこそ、経営の本質的な課題が存在しており、その後の各グループでの討論に繋げていきます。
組織経営（事業継承）
社長！！会社の将来は・・・ときかれたら？
決算書が読めない経営者ってザラにいます、あなたは大丈夫？
わかると経営も楽しくなりますよ、なぜなら先が見えるようになるからです。経営理念や経営戦略・経営計画を作成するための経営指針成文化セミナーを開催しています。
会社の目標が明確になり、社長を先頭に社員のやる気も高まったと好評です。
社員教育
人材育成こそ企業発展の原動力とわかっていて本当に取り組んでいますか？
社員さんと経営者が同じテーマでグループディスカッションをすることで共通の価値観と目標を共有することが出来ます。時には仕事の話を離れて｢何のために働くのか｣｢目標の立て方｣など価値観を共にするための時間を日ごろから取ることもしています。
合同入社式はじめ、新入社員研修、幹部社員研修も開催しています。
雇用問題、少子高齢化
場当たり的な採用で失敗しないために
人が辞めたから、入社したいという希望者がいたから、中途採用で補充する等の場当たり的な採用や教育など、数々の失敗ないですか？
しかし毎年複数名の採用はできないにしろ、若者を迎え入れるために何が必要かを学ぶことができます。
女性経営者・女性幹部
女性経営者・女性幹部ならではの問題も即解決！！
女性経営者、経営者夫人、女性幹部社員が正会員の委員会があるのです！！
香川で夢を叶えたい女性を応援します。起業や経営の基礎知識を学び、独立を目指す方や、経営者としてビジネスを継続していきたい方のチャンスの場となれば幸いです。皆様のご参加を心よりお待ちしております。
同友会会員の声
気づきが変革を生む、共に学ぶ成長の場
- 株式会社マール
梶浦幸代 氏
入会して良かった事は【人として、経営者として未熟な点や課題に気づける】ということ。創業当時は売上を上げることに精いっぱいで目先の事しか見えていませんでした。同友会に参加するようになり企業変革支援プログラムの実践や共育型インターンシップの参加など様々な研修を通して、自社と自分を客観的にみる事ができました。
経営者としてこんなにも出来ていない所が沢山あったんだと課題に気づくきっかけになっています。
もう一つは【社員と共に学べる場所がある】ということ。社員も一緒に同友会に参加し、他の経営者さんや、社員さんと学ぶことを経験することで、自社を更に知るきっかけになっています。私にとって同友会とは自分一人ではできない、人と関わることで成長できる場所です。
価格決定権を持った農業経営
- ㈱スカイファーム
代表取締役 川西 裕幸 氏
私は平成10年に脱サラしていちご専業農家になりましたが、企業当時は自分で価格を決められない農業界に疑問を持ち「顔の見えるお客様に直接販売したい。自分で価格を決められる経営を行いたい」という夢を実現するために同友会に入会しました。
入会後は、様々な例会での学びと気付き、そして多くの先輩会員の応援を受けての実践に寄よって、顔の見えるお客様への販売モデル確立ができました。
現在は異業種企業と連携して、新しいビジネスモデルづくりという新しい夢に向かってチャレンジしています。以前の私のように夢はあるが「どうしたら良いのかわからない」方がいましたら是非、私たちに声をかけてください。同友会の仲間たちが、応援を全力で行います！
夢を叶えるための第一歩を共に踏み出しましょう。
同友会入会で成長を実感した会員からの言葉
- (株)ウエストフードプランニング
小西 啓介 氏
我々同友会は「よい会社を作ろう、よい経営者になろう、よい経営環境をつくろう」を理念に掲げ運動を行っています。
変化のスピードが速い現代において経営の環境対応には多面的な情報収集や連携が必須です。
経営を安定させたい、経営者として成長したいなどとお考えの方は是非同友会にご入会下さい。同友会には時代の変化に対応できる良い会社、良い経営者づくりに役立つ具体的な仕組みや活動が備えられています。
同友会運動を通して、知り合い、学び合い、育ち合い、共に大切な地域の未来づくりを発展させましょう。
異業種の知恵が、経営の視野をひらく
- 長谷ぶどう園
長谷 真理 氏
私にとって同友会は経営を学ぶ場です。
会外では農業経営者との繋がりや学びも大切にしていますが、同じ農業という分野での経営課題や思考は似かよってしまいます。同友会は異業種の経営者が集まる場です。異業種の経営者仲間に私の経営課題を相談すると、思いもよらない良いアイデアを得られることがあります。また「経営指針を創る会」では「なんのために経営するのか」を深く考え、経営理念や10年ビジョン、事業計画を成文化できたことで、社内外での信頼を得られ、新規の農福連携農園事業やぶどう栽培施設の新設にも繋がりました。地域の経済活動の将来のためにも仲間と共に学び、実践し、共に成長していきたいです。
同友会で語り愛のある「地域の一流企業」を目指しましょう
- 香川県ケアマネジメントセンター(株)
林 哲也 氏
「語る」ことは「思いを共有する」ことです。本気の語り合いこそ気づきと成長の源です。その気づきと成長は、真の信頼関係をつくる出発点となります。
「愛のある関係」とは、お互いの「関心」を育てあうことです。社員と家族、取引先、顧客と地域の中で愛着を育てる輪を広げます。
「地域の一流企業」とは、顧客に喜ばれ、社員と家族の誇りとなる会社です。また、社員と家族の豊かな生活を実現し、黒字経営をしている会社です。そして、経営指針に基づき、小さな成功体験を積み重ねて、労使の深い信頼関係が育っている会社です。「地域の一流企業」になることで、地域の希望となります。
企業として、経営者として、共に成長しませんか。